Haidi vous aide à comprendre l’impact des différents leviers de la demande - prix, promotions, événements externes, etc. - et à mesurer l’influence réelle de chacun sur les ventes. Une fois l’analyse effectuée, Haidi transforme automatiquement ces enseignements en logique opérationnelle au cœur de votre modèle de planification de la demande.
Chacun a sa propre feuille Excel, personne n’est d’accord sur les chiffres, et quand une décision est prise, il est déjà trop tard.
Les différentes équipes travaillent sur des fichiers Excel différents, et personne n’est d’accord sur les chiffres.
Une sous-production entraîne des rayons vides lorsque les clients ont besoin des produits.
Une mauvaise planification entraîne une surproduction et un gaspillage inutile.
Des données désorganisées ralentissent la prise de décision – le temps de réagir, il est déjà trop tard.
Une mauvaise planification de la demande signifie que les produits ne sont pas disponibles lorsque les clients sont prêts à acheter.
Trop de stock est produit “par précaution”, immobilisant de la trésorerie et de l’espace.
Nous avons développé une solution plus simple pour réduire les ruptures de stock, limiter le gaspillage et garantir des commandes livrées à temps, appelée Bruit en entrée – Décision en sortie, Il vous suffit de nous fournir vos données brutes — on s’occupe du sale boulot et on vous livre le meilleur plan possible, que vous pouvez examiner et remettre en question.
Partagez vos données brutes
Nous l’ingérons et la nettoyons ; si quelque chose manque, nous vous le signalons pour validation.
Nous faisons passer vos données dans Haidi
Haidi utilise l’IA pour fusionner vos données et générer une prévision ainsi qu’un plan de stock sur mesure.
Analysez les résultats
Vous examinez le plan, challengez les résultats et le rendez prêt à l’exécution – clair, simple et opérationnel.
Les distributeurs et les marques de grande consommation font face à une demande en constante évolution. Promotions, saisonnalité et habitudes des consommateurs changent rapidement, rendant l’équilibre difficile entre surstock et rayons vides.
Des produits gaspillés parce que les prévisions dépassent la demande.
Des rayons vides pendant les promotions clés, entraînant une perte de ventes et de confiance client.
Des entrepôts pleins de produits invendus pendant que d’autres viennent à manquer.
Des fournisseurs dépassés par des variations soudaines de la demande.
Les entreprises pharmaceutiques évoluent dans un cadre réglementaire strict où la durée de vie des produits et leur disponibilité ne sont pas négociables. Une petite erreur de planification peut empêcher les patients d’avoir accès à leurs traitements ou entraîner des pertes de millions en médicaments périmés.
Des médicaments périment en entrepôt faute de visibilité sur leur durée de vie.
Sous-production de médicaments essentiels, laissant les clients dans l’attente.
Goulots d’étranglement lorsque les matières premières (API) ou les emballages sont retardés.
Surstockage de stocks coûteux qui immobilisent du capital et risquent d’être dépréciés.
Avec des produits périssables, chaque erreur de planification finit en gaspillage. Les pics saisonniers, les durées de vie courtes et les retards fournisseurs rendent l’équilibre entre fraîcheur et disponibilité particulièrement difficile à atteindre.
Des produits frais qui expirent avant même d’atteindre les consommateurs.
Des pics saisonniers (comme les fêtes) entraînant une sous- ou surproduction.
Des pénuries d’emballages ou de matières premières qui bloquent les lignes de production.
Des supermarchés avec des frigos vides les jours de forte demande.
Les opérateurs de réseau et les prestataires comptent sur des spécifications standardisées et un accès régulier aux bonnes pièces pour maintenir les projets sur les rails et assurer la maintenance sans retard.
Des retards de projet lorsque les transformateurs, câbles, etc. ont des délais d’approvisionnement trop longs.
Des pièces de rechange inadaptées dans les dépôts, empêchant les équipes de résoudre les pannes dès la première intervention.
Des spécifications fragmentées entraînent une accumulation d’anciennes pièces pendant que les nouvelles viennent à manquer.
Des goulets d’étranglement chez les fournisseurs qui font grimper les coûts et repoussent les délais.
Haidi vous aide à comprendre l’impact des différents leviers de la demande – prix, promotions, événements externes, etc. – et à mesurer l’influence réelle de chacun sur les ventes. Une fois l’analyse effectuée, Haidi transforme automatiquement ces enseignements en logique opérationnelle au cœur de votre modèle de planification de la demande.
Maîtrisez les facteurs qui influencent votre demande.
Mesurez l’influence de chaque levier sur la performance et les tendances.
Simulez des scénarios sur les horizons court, moyen et long terme.
Haidi connecte vos données internes à des facteurs externes – comme la météo, les tendances du marché ou les événements locaux – pour créer des prévisions qui reflètent la réalité.
Haidi vous aide à construire des plans de stock intelligents en comprenant les vrais signaux de la demande et en vous guidant pour ne stocker que ce qui est nécessaire.
Remplissez le formulaire et nous vous recontacterons dès que possible
Une prévision claire, un plan de stock et des prochaines étapes nettes – adaptés à votre entreprise.
Votre historique des ventes, les niveaux de stock et les informations de base sur les produits. C’est tout – nous vous guiderons pour le reste.
En seulement 2 jours après le téléchargement de vos données. Pas de long projet. Pas d’attente.
Non. Juste vos données. Haidi s’occupe du reste, la plateforme est conçue pour être facile à utiliser.
Oui. Nous prenons en charge à la fois les téléchargements manuels et les connecteurs ERP automatisés (SAP, Odoo, MS Nav, etc.).
Nous signalons ce qui manque, montrons l’impact et vous aidons à décider quoi faire. Vous restez maître du processus.
– Fusionne les signaux internes et externes (tendances du marché, météo, événements)
– Exécute des algorithmes intelligents pour prévoir la demande et dimensionner les stocks
– Fournit des recommandations concrètes, pas seulement des graphiques
Lors de notre intervention à la radio sur l’avenir de l’Inde, nous avons partagé une vision simple : l’Inde n’a pas seulement besoin de technologies venues de l’étranger – elle a besoin de technologies conçues en l’Inde.Inde, pour l’Inde.Haidi s’inscrit dans cette trajectoire : une plateforme née en Suisse, qui prend désormais racine en Inde et aide les industries locales à planifier, prévoir et décider en toute confiance.
Dans cet extrait du webinar Le Temps consacré à l’Inde, Haidi met en avant les principes qui guident son action : la confiance avant tout, des relations qui se construisent dans la durée, une présence constante et des prix ancrés dans la réalité. Ces fondamentaux orientent la manière dont Haidi se développe et accompagne les industries en Inde.
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